beat365◈✿,bet356体育娱乐官网◈✿。bet亚洲365欢迎投注◈✿!体育365下载◈✿,体育365气候变迁即便雷军7月10日称小米汽车交付已超过30万台◈✿,但后面还有小米YU7迫在眉睫的24万个新订单◈✿,最早交付时间约45周◈✿,就是要到明年2月以后◈✿。
交付困境背后◈✿,是小米汽车工厂内疯狂地产能提速◈✿。不过代替人类两班倒工作的◈✿,是 斯坦德 的机器人◈✿。
如果你去过小米的亦庄超级工厂◈✿,就能看到排着队的斯坦德机器人把空气悬架送往总装线秒就可以有一台新车下线台整车◈✿。
小米的爆单◈✿,让斯坦德这家工业级智能移动机器人公司直接出圈◈✿,但对于斯坦德CEO王永锟来说◈✿,幸运之神仿佛总是不站在他这边◈✿。
接受慈善学校资助才读完高中和大学的他◈✿,创业9年◈✿,被催过债◈✿,在马路边爆哭过多次◈✿,创始人还中途跑路把公司丢给他◈✿。
这些苦难皆是养料lusirapp软件下载◈✿,如今beat·365◈✿,34岁的他已经是《财富》中国40位40岁以下的商界精英之一◈✿,斯坦德生产的6000多台机器人已经开进华为beat·365◈✿、富士康◈✿、蔚来等大厂◈✿,为制造业服务了超过2000万小时◈✿。
因为家里经济条件实在太拮据◈✿,初中毕业后家里就供不起他读书了◈✿,好在老师推荐了当年碧桂园杨国强和杨惠妍开的国华纪念中学◈✿,这所慈善学校不仅可以免除学费◈✿,还能资助他完成后续本硕的求学路◈✿。
于是◈✿,15岁的王永锟从冰封雪覆的北国故乡出发求学◈✿,从黑龙江到佛山◈✿,三千里的距离不仅连接着中国南北两端◈✿,更成为他命运的转折点◈✿。
如果说少年时代的他◈✿,是靠上天眷顾才得偿所愿◈✿,那么成年后的他◈✿,开始用逐渐习得的判断力◈✿,成为自己命运的执棋者◈✿。
高考后◈✿,哈工大的机器人队在日本亚太大学生机器人竞赛夺冠的消息◈✿,成为王永锟“机器人梦”的催化剂◈✿,为了成为机器人战队中的一员◈✿,他填报了哈尔滨工业大学自动化专业◈✿,并在大四时如愿踏上了同一个赛场◈✿,夺得了中国赛区唯一一个特等奖◈✿。
硕士毕业后◈✿,他收到了哈工大博士校友的邀约◈✿,决定放弃英特尔◈✿、大疆的offerlusirapp软件下载◈✿,和朋友一起创办斯坦德做机器人◈✿。
正值2015年前后◈✿,国内电商繁荣发展◈✿,但与发达国家相比lusirapp软件下载◈✿,我国仓储成本高◈✿,在单位GDP中成本占比是发达国家的2到3倍◈✿。在此需求下lusirapp软件下载◈✿,智能仓储搬运机器人成为了降低运营成本的一大路线◈✿,登上了历史舞台◈✿。
这也是王永锟加入斯坦德的初衷◈✿,他判断◈✿,在工业制造领域◈✿,越是处于产业链上游的环节◈✿,劳动密集程度就越高◈✿,对智能化改造的需求也越迫切◈✿。
“斯坦德”◈✿,是英文“Standard”(标准)的音译◈✿,斯坦德当时掌握的SLAM定位技术◈✿,能让机器人的移动精度保持±1厘米的误差◈✿,要知道4年后业内的平均水准才勉强追上这个水平◈✿,这对复杂工业场景中生产标准的建立至关重要◈✿。
他希望◈✿,有一天斯坦德机器人重新定义工厂的生产模式◈✿,把工厂物流的整体效率可以提升两倍以上◈✿,把工厂从铁路时代◈✿、公路时代变成海运时代◈✿。
不过◈✿,当王永锟刚刚接过公司CTO技术负责人的聘书时◈✿,他脑海里翻涌的并非眼前的现实困境◈✿,而是硅谷的车库创业的传奇故事——惠普◈✿、苹果◈✿、谷歌◈✿,那些改变世界的科技巨头◈✿,无一不是从简陋的车库起步◈✿。
然而理想与现实的落差如此鲜明◈✿,没有加州的阳光和风投资金◈✿,他只能和团队“蜗居”在哈尔滨一间旧办公室里◈✿,没有天使投资人的青睐◈✿,创业资金全靠学校担保的每人10万的“创业贷”勉强凑齐◈✿。窗外是零下二十度的冰城寒冬◈✿,室内是淘来的二手服务器◈✿,但真正让王永锟辗转难眠的◈✿,却是另一个更棘手的难题◈✿。
对于王永锟来说◈✿,哈尔滨是个好地方◈✿,唯一的缺点就是它离深圳太远了◈✿。原材料要从深圳的供应商处买◈✿,产品做完后又要再发给深圳的客户◈✿,来来回回◈✿,一件产品的供应周期能拉长到一个月◈✿。
在创业初期◈✿,时间成本就是最大的成本◈✿。于是◈✿,2016年大年初五◈✿,王永锟和团队迫不及待地身赴深圳◈✿,在供应商的楼上租了一个200平米的办公室◈✿。
深圳拥有机器人生产最完善的产业链◈✿,制造所需的芯片◈✿、传感器◈✿、控制器◈✿、电源等关键部分都能找到对应的零部件企业◈✿,供应周期直接压缩至三天◈✿。在此基础上◈✿,王永锟和团队迅速改进了一套机器人操作系统◈✿,相当于做了一个机器人行业的安卓系统出来◈✿。
2017年上半年◈✿,王永锟和团队得到了一笔3000万元的投资◈✿,企业得到快速扩张和发展◈✿,从最初的5人团队发展为近百人的团队◈✿。
深圳的冬夜依旧挡不住创业的热血◈✿,团队昼夜鏖战◈✿,核心成员的会议室常常亮灯到午夜◈✿。直到12月的一个晚上◈✿,CEO拍了拍王永锟的肩膀轻声说◈✿,“我扛不住了◈✿。”
这时王永锟才惊觉◈✿,人员扩张背后◈✿,是失控的现金流◈✿,融资在业务进展滞后的现实中飞速消融◈✿,财务表上触目惊心的数字显示◈✿,全公司的工资发放只能维持3个月◈✿。而另一个噩耗是◈✿,CEO本人也因抑郁症决定退出公司◈✿。
董事会决定让王永锟接替CEO的位置◈✿,但王永锟迟迟无法下定决心◈✿。直到过年◈✿,他都没有回老家◈✿,一个人在家附近的体育场一圈圈踱步◈✿。
尽管他深信公司的移动机器人技术在业内首屈一指◈✿,但如何将技术优势转化为投资人的信心◈✿、市场的认可?
思索再三后◈✿,出于对技术的自信◈✿,王永锟决定扛上CEO的重担◈✿。他相信如果他们自己都攻克不了毫米级定位精度◈✿,全球就不会有第二家◈✿。
随即◈✿,他将团队裁到只剩30人lusirapp软件下载◈✿,大家一起搬到上合工业园一间工厂里办公◈✿。厂子里又闷又热◈✿,头顶的排风扇像达摩克利斯之剑般摇晃◈✿,从敞开的卷帘门看进来还很像一间网吧◈✿,但这样的环境反而让王永锟的心踏实了不少◈✿。
精简的团队继续在机器人产品的稳定性和高精度上发力◈✿,毕竟操作系统或是流水线上的某个环节出现“卡壳”◈✿,直接导致的是整条生产线停工◈✿,这也是客户最担心的事情◈✿。
同时◈✿,他开始负责销售工作◈✿,在接下来的5个月里◈✿,他先后见了140多家投资机构◈✿,几乎每天都在融资的路上lusirapp软件下载◈✿。终于在资金枯竭前◈✿,得到一名投资人的青睐完成数千万人民币的融资◈✿。
喜讯接连传来◈✿,公司团队在不久后举行的宝安创新创业大赛上获得了决赛三等奖◈✿,在众多主流媒体的报道后◈✿,斯坦德机器人开始走进大众视野◈✿。他们自主研发的室内移动无人驾驶平台和机器人调度系统◈✿,也成功吸引了华为成为他们的种子客户◈✿。
王永锟和团队曾在实验室反复打磨的技术方案◈✿,已在工厂车间扎根生长beat·365◈✿。某3C行业的工厂内◈✿,30多台斯坦德机器人替代了50多个人◈✿,并实现了24小时运转◈✿,车间内仅剩余少量调机人员◈✿,生产效率提高近10%◈✿。
资本市场的风向时刻在变◈✿,2020年前后◈✿,在美国的制裁下◈✿,自主研制芯片成为国家主导的精密制造方向◈✿。
在王永锟看来◈✿,移动机器人在离散型制造业本身就是通用型需求◈✿,不论是搬运需求还是作业场景◈✿,半导体芯片制造业也是移动机器人可以涉足的方向◈✿。
半导体工厂对精度稳定性和洁净程度的要求相当高◈✿,不过◈✿,得益于此前在华为产线的打磨◈✿,斯坦德在洁净度与震动等级测试都快速通过◈✿,包括在无尘生产车间表现都不错◈✿。
新能源锂电工厂的智能化改造遵循相似的底层逻辑lusirapp软件下载◈✿,只不过想要“解锁”汽车制造的场景◈✿,需要大量优质的数据来喂养机器人算法◈✿,而只有进入汽车工厂◈✿,才能掌握数据并进行针对汽车工厂的定制化服务◈✿。
与此同时◈✿,国家层面的智能制造战略逐渐传导到了资本市场◈✿,热钱迅速涌入工业级智能机器人行业◈✿,仅2020年就发生了17笔亿元级融资◈✿。
经过几年的资本“催熟”◈✿,工业机器人的产品硬件已高度趋同◈✿。投资人的选择愈发谨慎◈✿,对于斯坦德这类机器人制造商来说◈✿,当下每个工厂订单的斩获都不只是业绩数字◈✿,更是在智能制造版图上插下一面战略旗帜◈✿。
但不巧的是◈✿,2022年◈✿,由于疫情的影响◈✿,供应链爆发了连锁风险◈✿,供应商的零部件被卡在日本◈✿,工厂有两个多月接近停摆beat·365◈✿,生产线上堆积了价值数千万的半成品beat·365◈✿,发货停滞意味着回款中断◈✿,每一台滞留的机器人都在吞噬着公司的现金流◈✿。
王永锟迎来了职业生涯中的至暗时刻◈✿,他在媒体报道中透露◈✿,自己曾多次在马路边爆哭◈✿,技术出身的他真实地感受到了商业世界的残酷◈✿,外界关注的创始人身价和公司的估值都是纸面财富◈✿,只有债务和账单的压力才是最真实的◈✿。
好在关键时刻◈✿,政府◈✿、供应商和朋友们帮助对接各大银行◈✿,让斯坦德获得了4000多万的融资性现金净流入◈✿,这才渡过了难关◈✿。
之后◈✿,王永锟带领公司大力开展国产替代◈✿,核心零部件中的激光雷达终于不用受国外供应商掣肘◈✿。同时◈✿,斯坦德拿到了小米汽车工厂的订单◈✿,随后获得了小米投资团队的认可◈✿,拿到了小米投资领投的C轮融资◈✿。
如今◈✿,斯坦德已成为具备在单一模拟场景中调度超过2000台机器人能力的公司之一◈✿,一般单一线月◈✿,斯坦德还推出了首款人形具身智能机器人DARWIN和新一代协同系统RoboVerse◈✿。
早在1986年◈✿,哈工大就成立机器人研究所◈✿,成功研制我国首台点焊机器人◈✿。后来◈✿,哈工大在国内机器人领域的研究水平一直处于前列◈✿,可以说◈✿,哈工大是最早孕育这一切的土壤之一◈✿。
王永锟曾公开表达过◈✿,“一个人要和公司命运绑定◈✿,一个公司的命运要和一个行业的命运绑定◈✿,最后一个行业的命运要跟国家的命运绑定◈✿,本质上就是一定要发挥集体力量◈✿。”
毕竟在他看来beat·365◈✿,个体的价值在于与组织共振◈✿,企业的长存取决于与行业共进◈✿,而行业的未来必须与国家发展同频◈✿。
他曾梦想55岁后回老家种瓜◈✿,还向往着说走就走的旅行◈✿,但当下◈✿,这位34岁的年轻CEO选择将个人生活暂放一边——“一代人有一代人的使命◈✿,总要有人冲锋陷阵◈✿。”
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